اصول لیدرشیپ ( رهبری )

اصول لیدرشیپ

رهبری چیست؟ رهبری (لیدرشیپ) از ابتدا وجود داشته است. با نگاهی به تاریخ جهان، متوجه وجود رهبری ( لیدرشیپ ) در تمام جانداران می‌شویم به این صورت که معمولا شخصی بالاتر از همه دیگران را رهبری و هدایت می‌کند و دیگر اعضا نیز او را به عنوان رهبر قبول دارند.

رهبری فرایندی است که فرد می‌کوشد با ایجاد انگیزه و ارتباطی موثر، دستیابی به اهداف سازمانی را تسهیل و کارکنان را به انجام وظایفشان ترغیب کند.
عده ای، رهبری را بخشی از وظایف مدیریت می‌دانند و عده‌ای دیگر مفهوم وسیع‌تری برای رهبری در نظر دارند.
هر مدیری الزاما یک رهبر موفق نیست و هر رهبری مدیر نیست!

هر چند رهبری ( لیدرشیپ ) مناسب سازمان یا مکان اداری در کسب بهره‌وری، از اهمیت خاصی برخوردار است ولی لزوما منحصر به این جایگاه نیست. یک تفریح گروهی کوتاه مدت هم با رهبری ( لیدرشیپ ) خوب بهتر پیش می‌رود. حتی فرد با داشتن مهارت رهبری بر احساسات خویش نیز در زندگی با موفقیت بیشتری روبرو می‌شود. این بدان معناست که رهبری فردی، در خودکنترلی اشخاص در زندگی شخصی تاثیر گذار است.
فرض کنید می‌خواهید با گروهی به کوهنوردی بروید. اگر رهبری گروه را به یک فرد با عملکرد نامناسب نسبت به خصوصیات رهبری بسپاریم یا اصلا بدون رهبر اقدام کنیم اوضاع چنان آشفته و بهم ریخته می‌شود که گویی تعدادی کودک نوپا را در اتاقی بی سرپرست رها کردیم. دوره 10 ماهه اسطوره های زندگی وسازمان می‌تواند در فراگیری مفهوم رهبری( لیدرشیپ ) کمک بسیار زیادی کند.

برای شناخت موفقیت در رهبری ابتدا باید بدانیم آیا رهبری ذاتیست؟ یا به یادگیری محیطی هم بستگی دارد و صرفا اکتسابیست؟
عده ای بر این باورند که کلا رهبر به دنیا آمده اند. اصلا از همان ابتدای به ساکن رهبری هر چیزی را به دست می‌گیرند. از هنگام خوردن شیر مادر تا هر جایی که فکرش را می‌کنند. ولی گروهی هم بر این باورند که می‌شود به صورت خودساخته و اکتسابی  تبدیل به رهبری قدرتمند شد.
همانطور که در روانشناسی ثابت شده است هر خصوصیتی در انسان هم جنبه ذاتی و هم جنبه محیطی دارد. حال گاهی یکی از این دو، قدرتمندتر عمل می‌کند.
رهبری هم از این موضوع بی‌بهره نیست. درصدی ذاتی و درصدی محیطی است. این درست است که گاهی اوقات یک نفر ذاتا رهبری را خوب بلد باشد ولی در کل رهبری یک مهارت قابل یادگیری و پرورش است. پس صرفا داشتن یکسری صفات ذاتی دلیل بر رهبری ( لیدرشیپ ) نیست.
فردی که ذاتا رهبر است با آموزش زودتر به موفقیت می‌رسد ولی اگر از گروه دوم باشیم و قصدمان رسیدن به موفقیت در رهبری باشد، تکلیف چیست؟
 

سطوح تاثیرگذاری انسان‌ها:

رهبری مبتنی بر جایگاه :

میزان تاثیرگذاری شما، بر اساس جایگاه شما مشخص می‌گردد. این رهبری، تاثیرگذاری پایینی دارد، مثلا شما مدیر یک سازمان هستید و دیگران صرفا به خاطر جایگاهی که دارید از حرف شما پیروی می‌کنند که زیاد ارزشمند نیست.

رهبری مبتنی بر رابطه :

در این سطح از رهبری ، با بهبود روابط و ایجاد ارتباطات مناسب با دیگران ، میزان تاثیرگذاری خود را بالا می‌برید. برای این کار باید توانایی برقرار کردن ارتباط دلی با دیگران را داشته باشید.

رهبری مبتنی بر نتیجه :

رهبری که جایگاه رهبری دارد ، ارتباطات مناسب با دیگران برقرار کرده و به نتایج خوبی در زندگی‌اش رسیده ، قطعا از میزان تاثیرگذاری بالاتری بهره‌مند است چون انسان‌ها به نتایج کار یکدیگر نیز توجه می‌کنند.

رهبری مبتنی بر آموزش :

رهبرانی هستند که با آموزش دادن به دیگران، نقش معلم آنها را نیز ایفا می‌کنند.

رهبری مبتنی بر ساخت یکی مثل خودم :

در این سطح از رهبری سعی می‌کنیم ، بودن خودمان را به دیگران انتقال دهیم در صورتی‌ که دیگران هم تمایل داشته باشند مثل ما شوند.

اصول لیدرشیپ

مهمترین تکالیف رهبری ( لیدرشیپ ) :

  • اعتماد به نفس از اولین خصوصیات بارز یک رهبر موفق می باشد.

  • یک رهبر موفق تیم خود را با دقت انتخاب می‌کند و ماهرانه مانند یک شطرنج باز حرفه ای می‌چیند.

  • با شگردهای مختلف در تیم خود ایجاد انگیزه می‌کند.

  • همواره در رعایت نظم و انضباط درمحل کار پیشرو است.  

  • همیشه برای شنیدن سخنان اعضای تیمش وقت می‌گذارد، حتی اگر موافق نباشد.

  • اهمیت ویژه‌ای برای حفاظت و ایمنی تیم خود قائل است.

  • اگر در زمینه‌ای ضعف دارد، آن را می‌پذیرد.

  • از هر فرصتی برای گسترش ارتباطات خود بهره می‌گیرد و خود را در معرض تجربیات تازه قرار می‌دهد.

  • آدم آهنی نیست و اجازه می‌دهد احساسات هم فرصت بروز پیدا کنند.

  • در انجام کارها روی شیوه‌ای خاص تأکید نمی‌کند. ( شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه‌تر و بهتری به سرانجام برسد)

  • ابهامات محیط را برای تیم ازبین می‌برد. محیط مبهم، کارایی افراد و در نتیجه بهره‌وری را پایین می‌آورد.

  • توجه خاصی برای ارتقا سطح آموزش تیم تحت نظرش دارد.

  • مدافع منافع تیم خود تحت هر شرایطی می‌باشد.

این موارد، فقط بخشی از ویژگی‌های یک رهبر موفق است که قابل یادگیری و افزایش ارتقا به وسیله دوره‌های مهارتی خاص می‌باشند.

*یک پیشنهاد برای شما*

 امروزه با توجه به اهمیت موضوع لیدرشیپ دوره‌های ویژه‌ای برگزار می‌شود. شرکت در آن دسته از دوره‌های رهبری ( لیدرشیپ ) که تخصصی به آموزش این موضوع می‌پردازند می‌تواند تاثیر زیادی در فراگیری و ارتقا دانش رهبری داشته باشد. با توجه به این موضوع می‌توان گفت هر فردی با گذراندن دوره‌های مربوطه می‌تواند به رهبری موفق تبدیل شود.

دوره اسطوره‌های زندگی و سازمان

نظرات کاربران
ریحانه

ریحانه

                مثال دیگری برای رهبری مبتنی بر جایگاه ، می‌تواند مادر یک خانواده باشد که صرفا به دلیل این که او مادر خانواده است فرزندان باید از حرف او تبعیت کنند.
            
پاسخ دادن 1 0

نظر شما

ایمیل شما نشر نخواهد شد.فیلد های ضروری با * نشانه گذاری شده است.

تصویر امنیتی Refresh Icon

پیام شما بعد از بررسی نمایش داده خواهد شد

نظر خود را بنویسید

پرفروش ترین محصول غیرحضوری

سی روز تا پیروزی

تخفیف ویژه نورور 99

کسب اطلاعات تلفنی درباره دوره ها

دوره غیرحضوری انگیزشی روانشناسی "30 روز تا پیروزی" - جشنواره نوروزی خرید سریال

تمامی حقوق این وب سایت متعلق به موسسه آموزشی انتشاراتی بارسا می باشد.