اصول لیدرشیپ ( رهبری )

اصول لیدرشیپ

رهبری چیست؟ رهبری (لیدرشیپ) از ابتدا وجود داشته و اگر نگاهی به تاریخ جهان بیاندازیم در تمام جانداران این موضوع وجود داشته که شخصی معمولا بالاتر از همه دیگران را رهبری و هدایت میکند و دیگر اعضا او را به عنوان رهبری قبول دارند.

رهبری فرایندی است که فرد می کوشد با ایجاد انگیزه و ارتباطی موثر دستیابی به اهداف سازمانی را تسهیل و کارکنان را به انجام وظایفشان ترغیب کند.
گروهی  رهبری را بخشی از وظایف مدیریت می دانند و گروهی دیگر مفهوم وسیع تری برای رهبری در نظر دارند .هر مدیری الزاما یک رهبر موفق نیست و هر رهبری مدیر نیست!

هر چند رهبری ( لیدرشیپ ) مناسب  سازمان یا مکان اداری در کسب بهره وری از اهمیت خاصی برخوردار است ولی لزوما منحصر به این جایگاه نیست. یک تفریح گروهی کوتاه مدت هم با رهبری خوب بهتر پیش می رود.حتی فرد با داشتن مهارت رهبری بر احساسات خویش نیز در زندگی با موفقیت بیشتری روبرو می شود.این بدان معناست که رهبری فردی در خودکنترلی اشخاص در زندگی شخصی تاثیر گذار است.  
 فرض کنید می خواهید با گروهی به کوهنوردی بروید.اگر رهبری گروه را به یک فرد با عملکرد نامناسب  نسبت به خصوصیات رهبری بسپاریم یا اصلا بدون رهبر اقدام کنیم اوضاع چنان آشفته و بهم ریخته می شود گویی تعدادی کودک نوپا را در اتاقی بی سرپرست رها کردیم.

پیشنهاد : دوره لیدرشیپ 10 ماه اسطوره های زندگی و سازمان علی میرصادقی

 برای شناخت موفقیت در رهبری باید ابتدا بدانیم رهبری ذاتیست ؟  یا به یادگیری محیطی هم بستگی دارد و صرفا اکتسابیست؟
عده ای بر این باورند که کلا رهبر به دنیا آمده اند.اصلا از همان ابتدای به ساکن رهبری هر چیزی را به دست می گیرند. از هنگام خوردن شیر مادر تا هر جایی که فکرش را می کنند.ولی گروهی هم بر این باورند که می شود بصورت خودساخته و اکتسابی  تبدیل به رهبری قدرتمند شد.
همانطور که در روانشناسی ثابت شده است هر خصوصیتی  در انسان هم جنبه ذاتی دارد هم محیطی.حال گاهی مواقع یکی از این دو می چربد.
رهبری هم بی بهره از این قضیه نیست.درصدی ذاتی و درصدی محیطی است. این درست است که  گاهی اوقات یک نفر ذاتا رهبری را خوب بلد باشد  ولی در کل رهبری یک مهارت است و قابل یادگیری  و پرورش.پس صرفا داشتن یکسری صفات ذاتی دلیل بر رهبری (لیدرشیپ) بودن نیست.
فردی که ذاتا رهبر است با آموزش زودتر به موفقیت می رسد ولی اگر از گروه دوم باشیم و قصدمان اینست که در رهبری به موفقیت برسیم  تکلیف چیست؟

اصول لیدرشیپ

مهمترین تکالیف رهبری ( لیدرشیپ )

1.    اعتماد به نفس از اولین خصوصیات بارز یک رهبر موفق می باشد.
2.    یک رهبرموفق تیم خود را با دقت انتخاب میکند و ماهرانه همچون یک شطرنج باز حرفه ای میچیند.
3.    با شگردهای مختلف در تیم خود ایجاد انگیزه می کند.
4.    همواره در رعایت نظم و انضباط درمحل کار پیشرو است.  
5.    همیشه برای شنیدن  سخنان اعضای تیمش وقت می گذارد، حتی اگر موافق نباشد.
6.    اهمیت ویژه ای  برای حفاظت وایمنی تیم خود قایل است.
7.    اگر در زمینه ای ضعف دارد، می پذیرد.
8.    از هر فرصتی برای گسترش ارتباطات خود بهره می گیرد و خود را در معرض تجربیات تازه قرار می دهد.
9.    آدم آهنی نیست اجازه می دهد احساسات هم فرصت بروز پیدا کند.
10.    در انجام کارها روی شیوه‌ای خاص تأکید نمی کند. ( شاید کسی بتواند از مسیر کوتاه‌تر و بهتری به سرانجام برسد)
11.    ابهامات محیط را برای تیم ازبین می برد.محیط مبهم کارایی افراد و در نتیجه بهره وری را پایین می آورد.
12.    توجه خاصی برای ارتقا سطح آموزش تیم تحت نظرش دارد.
13.    مدافع منافع تیم خود تحت هر شرایطی می باشد.

اینها فقط بخشی از ویژگیهای یک رهبر موفق است که تمام اینها قابل یادگیری و افزایش ارتقا بوسیله ی دوره های مهارتی خاص می باشند.


اینروزها با توجه به اهمیت موضوع  لیدرشیپ دوره های ویژه ای برگزار می شود. شرکت در آن دسته از دوره های رهبری (لیدرشیپ) که تخصصی به آموزش این موضوع می پردازند می توانند تاثیر زیادی در فراگیری و ارتقا دانش رهبری داشته باشد.با توجه به این می توان گفت که هر فردی با گذراندن دوره های مربوطه می تواند رهبری موفق تبدیل شود.

پیشنهاد دوره مرتبط : شرکت در جلسه معارفه دوره 10 ماهه اسطوره های زندگی و سازمان

  • نویسنده : مدیر سیستم
    • امتیاز :
    • 3
    • 0
  • تعداد مشاهده : 466 بار
  • تاریخ انتشار : 1398/02/21
enamad
  • تلفن:02122677917
  • ايميل: info@barsaholding.com
  • آدرس : تهران - شريعتي - نرسيده به ميدان قدس - روبروي خيابان واعظي - بن بست الوند - ساختمان بارسا
  • کد پستي :‌ 1963846351
تمامی حقوق این وب سایت متعلق به موسسه آموزشی انتشاراتی بارسا می باشد.