در کتاب مدیریت بدون زور و اجبار نوشته دکتر ویلیام گلسر چگونگی به کارگیری “تئوری انتخاب” در قلمروی روابط مدیر و کارکنانش گام به گام نشان داده شده است. این کتاب با هدف ترویج “روانشناسی کنترل درونی” و تشویق مدیران به دست کشیدن از “روانشناسی کنترل بیرونی” تدوین شده است.
دکتر گلسر معتقد است که مدیر راهبر باید این عقیده را برای همه کارکنان جا بیندازد که: “هر مشکلی هم پیش آید ما هرگز تسلیم نمیشویم. ما با کمک یکدیگر میتوانیم برای هر مشکلی راه حل پیدا کنیم.” ذهنیت “ما میتوانیم” حاکم بر محیط کار است و زور و اجباری وجود ندارد.
کتاب مدیریت بدون زور و اجبار
Management without force or coercion
در این کتاب چگونگی به کارگیری "تئوری انتخاب" در قلمروی روابط مدیر و کارکنانش گام به گام نشان داده شده است. این کتاب با هدف ترویج "روانشناسی کنترل درونی" و تشویق مدیران به دست کشیدن از "روانشناسی کنترل بیرونی" تدوین شده است.
دکتر گلسر معتقد است که مدیر راهبر باید این عقیده را برای همه کارکنان جا بیندازد که: "هر مشکلی هم پیش آید ما هرگز تسلیم نمیشویم. ما با کمک یکدیگر میتوانیم برای هر مشکلی راه حل پیدا کنیم." ذهنیت "ما میتوانیم" حاکم بر محیط کار است و زور و اجباری وجود ندارد.
275,000
275,000
موجود شد به من اطلاع بده!
تمام شد!
بخشی از مقدمه دکتر علی صاحبی در کتاب مدریت بدون زور و اجبار :
Some text
گلسر پس از ارائه نظریه و روش واقعیت درمانی، با “نظریه کنترل” ویلیام پاورز آشنا شد. بر اساس نظریه کنترل پاورز، مغز انسان در صدور و ایجاد هر نوع رفتاری همانند یک سیستم کنترل عمل میکند. مغز انسان همانند عملکرد سیستم کنترل تهویه هوا که با تنظیم آن میتوان دمای مطلوب را در محیط ایجاد کرد، سعی میکند برای کنترل شرایط محیط به نفع خود و ایجاد فضایی مطلوب برای ارضای نیازهایش، به انجام رفتارهایی بپردازد.
تئوری انتخاب به روشنی توضیح میدهد ما انسانها در شرایط گوناگون اعم از مدرسه، جامعه، محل کار، زندگی زناشویی و روابط اجتماعی چگونه و چرا رفتار میکنیم؟
ثبت دیدگاه
ارسال دیدگاه
هنوز دیدگاهی برای این مطلب ثبت نشده است