رهبر انسان گرا کسی است که ویژگی های رهبری که باعث میشود تاثیرگذارانه تر با افراد ارتباط برقرار کند را میپذیرد. اگر شما در مقام رهبری قرار دارید و میخواهید موفق شوید، زمان آن رسیده است که این ویژگی های رهبری انسان گرایانه را بسازید. با این لیست شروع کرده و قسمت هایی که نیاز به بهبود دارند را تشخیص بدهید. سپس، اقداماتی روزانه برای بهتر شدن را شروع کنید، برای آزادی، شرافت، شور بیشتر یا هر قسمت دیگر برای کارتان.
در حالیکه ممکن است زمان ببرد، با تمرکز روی تبدیل شدن به رهبری انسان گرا، شما در رهبری افراد اطرافتان تاثیرگذارتر خواهید شد.
چشمهایتان را ببندید و رهبری را تصور کنید. به یک ژنرال فکر کردید؟رئیس جمهور؟
اینکه رهبری را به قدرت ربط بدهیم غیر طبیعی نیست اما برای اندازه گیری رهبری تاثیرگذار قدرت فقط شما را در میدان جنگ ، دفتر و محل کار تا جایی جلو میبرد.برای به دست آوردن موفقیتی پایدار ، مدیران باید مدل انسان گرایانه ای را بپذیرند که بر شفقت ارزش هرانسان و احترام تاکیید میکند.
اینجا در مورد 15 مورد از مهمترین ویژگی های رهبران تاثیر گذار توضیح داده خواهد شد
۱. صراحت و رفاقت
وقتی افراد احساس کنند میتوانند به رهبرشان اعتماد کنند، آزادانه با او ارتباط برقرار کرده و از گفتن حرفی اشتباه نترسند بیشتر قدر دان بوده و واکنش های مثبت تری را نشان میدهند.رهبری قدرتمند کسی است که افراد در ارتباط با او احساس راحتی میکنند و میدانند که جوابی صادقانه خواهند گرفت.رهبر انسان گرا اجتماعی است ، حرف زدن با او آسان بوده و قابل ارتباط است
۲. مهربانی
همه ی افراد به کسانی که بشاش و مهربان بوده و به نظر میاید که دیگران را الویت قرار میدهند، بهتر واکنش نشان میدهند. مهربانی کردن حتی با افرادی که سخت تر میشود با آنها ارتباط برقرار کرد، یک رهبر را تاثیر گذارتر میکند.
میتوان به رهبری انسان گرا اعتماد کرد.
۳. با ملاحظگی
وقتی رهبران به نظرات افراد احترام گذاشته و آنها را در بر میگیرند، افراد میتوانند بیشتر از کارشان لذت برده و بازدهی بیشتری داشته باشند. اغلب اوقات به دیگران فکر کردن ونیاز های آنها را الویت قرار دادن باعث به دست آوردن اعتماد و وفاداری خواهد شد.
رهبر انسان گرا همدلی نشان داده و میتواند خود را جای افرادی بگذارد که آنان را رهبری میکند.
۴. ثبات عاطفی
هیجانات در کار در طول روز تغییر میکند، اما با این حال از رهبران توقع دارند در طول روز از لحاظ عاطفی یکسان باشند. در عوض این باعث ایجاد ثبات عاطفی در افراد تیم شده و کار ها را موثرانه تر پیش میبرد.
رهبر انسان گرا از لحاظ عاطفی انعطاف پذیر تر است.
۵. خلاقیت
افراد به ایده ها و بینش های جدید از سمت رهبرانشان در کار نیاز دارند. ذهنی خلاق میتواند خارج از چهارچوب فکر کند بسیار در محل کار تاثیرگذار است.
رهبران انسان گرا میتوانند با دیدگاه های مختلف، سیستمی، عمیق، پر از خیال و ممکن های جدید فکر کنند.
۶. ارتباط برقرار کننده های تاثیرگذار
افراد حاضرند رهبرانی را دنبال کنند که به راحتی میتوانند از طریق راه های ارتباطی نوشتاری، گفتاری و غیر گفتاری توضیح بدهند چه میخواهند و توقعشان چیست. رهبرانی قوی میتوانند با افراد از طریق ارتباطات شفاف و صادقانه وصل شوند.
رهبر انسان گرا میداند چگونه اهداف خود را طوری که افراد بتوانند درک کنند توضیح بدهد.
ویدیوی زیر را از دوره لیدرشیپ و رهبری علی میرصادقی مشاهده نمایید:
۷. شرافت
صادق، معتبر و قابل اعتماد بودن همه برای رهبران بحرانی است چرا که افراد بیشتر دوست دارند کسانی را دنبال کنند که میتوانند کاملا به آنها اعتماد کنند. انسان شریف کسی است که روی حرفش می ایستد. این به افراد زیر دست شما نشان میدهد که میتوانند به شما نه تنها حرفه ای بلکه شخصیتی هم اعتماد کنند.
رهبر انسان گرا در هر تعامل اجتماعی با افرادی که رهبری میکند صادق است و این میتواند باعث ایجاد اعتماد در گروه ها بشود.
۸. خودآگاهی
برای رهبری دیگران، یک رهبر باید از نیاز ها، نقاط قوت و کمبود های خود با خبر بوده و این را با اقداماتی که در صورت نیاز برای پیشرفت انجام میدهد نشان دهد.
فقط توسط خودآگاهی است که رهبران میتوانند رهبرانی قوی تر شوند. دیگران واکنش بهتری نسبت به کسانی نشان میدهند که از شخصیت های خود و چگونگی تاثیرشان بر دیگران آگاه هستند.
رهبر انسان گرا با خود ارتباط دارد و این خود آگاهی را برای تاثیر بهتر بر اطرافیانش استفاده خواهد کرد.
۹. همدلی
توانایی درک و پاسخ به احساسات و تجربیات دیگران رهبری قوی و با شخصیت میسازد. همدلی برای ایجاد ارتباطاتی قوی با اعضای تیم ضروری است، و این ارتباطات به رهبر کمک میکند بیشتر به دست بیاورد.
رهبران انسان گرا به احساسات و تجربیات دیگران با درکی همدلانه واکنش نشان میدهند و از همدلی استفاده میکنند تا تصمیماتی بهتر بگیرند که روی تیمشان اثر بگذارد.
۱۰. متعهد
یک رهبر متعهد در طول روز فعالانه با اعضای گروه خود در ارتباط است. این رهبر مطلع است که در زندگی دیگران چه خبر است، در پروژه هایشان چه میکنند و چگونه میتواند همه چیز آزادانه تر در طول روز انجام شود.
رهبر انسان گرا یک شرکت کننده ی فعال و تعهد در کار است، و این رهبر هراسی ندارد در کارهای روزانه خودش وارد عمل شود.
۱۱. شوخ طبعی
هنگام رهبری یک تیم، بیش از حد جدی بودن میتواند مضر باشد. خنده میتواند روحیه ی افراد را در سازمان بالا ببرد، حتی در زمان های استرس زا یا چالش برانگیز. شوخ طبعی به یک رهبر اجازه میدهد همیشه نیمه ی روشن را ببیند، حتی اگر اتفاقی منفی افتاده باشد. افراد به شوخی های مناسب واکنش خوبی نشان میدهند.
رهبر انسان گرا قدرت خنده از طریق شوخی مناسب و به جا را درک میکند و میپذیرد، که این میتواند استرس را کم کند و روحیه ی کلی را بهبود ببخشد.
۱۲. پرشور
رهبرانی که در مورد تکالیف خود پرشور هستند میتوانند دیدگاهی شفاف را به افرادی که رهبری میکنند انتقال بدهند. آن شور میتواند به رویکردی کاریزماتیک ختم شود که افراد به آن واکنش خوبی نشان بدهند. آنها خیلی خوب میتوانند هدف پشت کارهایشان را انتقال داده و این شور و شوق میتواند به دیگران هم سرایت کند.
رهبر انسان گرا شور قوی برای کاری که میکنند دارند، و میتوانند این شور را به کسانی که رهبری آنها را میکنند انتقال دهند.
۱۳. قابل احترام
احترام بدست میاید و شرافت و شور یک رهبر چیزی است که افراد به آن احترام میگذارند وقتی که با آزادی و همدلی همراه باشد. با پذیرفتن این ویژگی های شخصیتی، افراد از همچین رهبرانی قدردانی میکنند. این رهبران طوری نشان میدهند انگار از اطرافیان خود تقاضای احترام دارند.
در هر کنش و واکنشی، رهبران انسان گرا زندگی قابل احترامی را زندگی میکنند.
۱۴. پاسخگو
رهبرانی که در کاری که انجام میدهند برتری دارند، درک میکنند اینکه خود را مسئول کارشان بدانند چه اهمیتی دارد. یا از طریق دیگران که رهبریشان را بر عهده دارند یا نسبت به تیمشان، رهبران خوب با دیگران چک میکنند تا اطمینان پیدا کنند آنها هم به اهدافشان خواهند رسید.
رهبران انسان گرا ارزش پاسخگو بودن را درک میکنند، و نه فقط تیمشان را بلکه خودشان را هم نسبت به موفقیت خود مسئول میدانند.
۱۵. با اخلاق
رهبران اخلاقی، به کرامت و ارزش های دیگران اهمیت میدهند و سعی دارند در طول کار سازمان، از آنها محافظت کنند. رفتار اخلاقی در هر تصمیمی در جریان است و این رهبران اقداماتی را در بر میگیرند که از آن محافظت کند.
رهبران انسان گرا ارزش های اخلاقی قوی دارند و از این ارزش ها برای هدایت تصمیم گیری های خود استفاده میکنند.
ویژگی های شخصیتی رهبری: نکته ی کلیدی
اگر میخواهید رهبری تاثیرگذار باشید، باید مهربان، با فکر، خلاق، ارتباط برقرارکننده ی تاثیرگذار و خودآگاه بوده و دارای شرافت، همدلی، متعهد، پرشور، با اخلاق و پاسخگو باشید.
شاید شما در حال حاضر دارای بعضی از این ویژگی های شخصیتی باشید، اما شاید دیگران نیاز داشته باشند روی خود کار کنند و این ویژگی های رهبری را بسازند تا رهبر قوی انسان گرایی شوند.
چگونه ویژگی های رهبری انسان گرا بسازیم
رهبر انسان گرا کسی است که ویژگی های رهبری که باعث میشود تاثیرگذارانه تر با افراد ارتباط برقرار کند را میپذیرد. اگر شما در مقام رهبری قرار دارید و میخواهید موفق شوید، زمان آن رسیده است که این ویژگی های رهبری انسان گرایانه را بسازید. با این لیست شروع کرده و قسمت هایی که نیاز به بهبود دارند را تشخیص بدهید. سپس، اقداماتی روزانه برای بهتر شدن را شروع کنید، برای آزادی، شرافت، شور بیشتر یا هر قسمت دیگر برای کارتان.
در حالیکه ممکن است زمان ببرد، با تمرکز روی تبدیل شدن به رهبری انسان گرا، شما در رهبری افراد اطرافتان تاثیرگذارتر خواهید شد.
مطالبی که ممکن است به آن علاقه داشته باشید